軋鋼廠水泵工秉承精益管理“消滅浪費，創造財富”的理念，在廠部的帶領下積極整改，認真落實，工作迎來新突破。 

      通過對精益理念的學習，水泵工人們的主觀能動性有了很大的提升。大家一起為降本增效動腦經，想辦法，從作業標準化方向出發，對水泵的啟停條件、時間制定了明確的要求與精確的操作流程，同時制作業績看板，每日書寫實時指標數據，跟蹤指標完成情況。三個班組間形成了 “比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，對水泵的啟停操作也是愈發精細，互相交流心得體會，不斷總結經驗。通過以上措施及水泵工們的積極落實，水泵房日用電量平均降低 2300 度，全年預計降本50萬元。

      水泵工鄭錦榮說道：“以前總覺得只要做好自己本分內的工作就好了，也不知道什么是能耗指標，現在不一樣了，經過學習精益理念，面對問題，大家一起思考，一同探索解決方法。看著業績看板上的指標不斷提升，得到獎勵的同時也為公司做出了貢獻，心中滿是幸福與自豪?！?/span>

      精益管理為員工價值提升打下堅實的思想基礎，軋鋼廠水泵工在積極參與節電改善、完成降本挑戰突破的同時，也實現了個人價值的提升，實現企業和個人的“雙贏”。隨著精益改善的不斷推進以及員工們的不斷探索，公司降本增效成績定會再創新高。